肝心屋（三人の本音劇） 【肝心屋#02】見えない役割が組織を支える | レンコンの穴は器だった
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出口戦略（お金と暮らし）50代からの出口戦略 | 収入の最大化からQOLの最大化へ
0年の製造業マネジメントを経て、50代で組織を離れた店主・神西仁が語る「出口戦略」。収入アップだけを追う時期は終わり、QOL（生活の質）最大化へ。社労士、日本語教師、AIライティングの3つを武器に、人生後半戦を「再武装」する具体的なロードマップを公開します。
５０代からの再武装（資格・学び直し）組織の看板を脱いだ私が、あえて難関「社労士」を選んだ5つの戦略的理由
組織の看板を失い、自らの名前で歩むと決めた50代の私が、なぜあえて難関「社労士」を選んだのか？合格率6％の壁を「参入障壁」と捉える戦略や、人生経験を武器にする方法など、実体験に基づく5つの理由を公開。人生後半戦を再武装するためのロードマップ。
肝心屋（三人の本音劇）【肝心屋#04】「孤独のグルメ」より「コタツの寄せ鍋」｜老後に向けて本当に大事なものとは
酒を飲みながら人生の「肝心」をつまむ店、肝心屋。 三人の男が、家族や仕事、人間関係をクスッとした笑いと語り合う短編会話シリーズ。 老親の姿から学んだ老後に本当に大事なものとは、貯金残高よりも信頼残高だった。
肝心屋（三人の本音劇）【肝心屋#03】会社は舞台 | 役職や年齢に振り回されないための考え方
酒を飲みながら人生の「肝心」をつまむ店、肝心屋。 三人の男が、家族や仕事、人間関係をクスッとした笑いと語り合う短編会話シリーズ。 年下上司との関係や会社での役割に悩む人へ。居酒屋での会話を通して見えてくる「会社は舞台」という視点が、働く自分を少し楽にしてくれます。